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컨설팅 사업

CONSULTING

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고객의 소중한 비지니스 목표 달성을 위해 사이버라인이 이끌어 나가겠습니다.

  • IT아키텍처컨설팅
  • 정보화 전략 컨설팅
  • 비지니스 컨설팅

수립 방법론 가이드

IT아키텍처는 기업 내부의 협업과 IT조직의 협업을 통해 내부 주도적으로 수립할 수있도록 방법론을 제시하고 가이드하여, 성공적인 IT아키텍처 수립을 지원하고, 아키텍처 수립 이후 이를 적절히 활용하고 유지관리할 수 있도록 내부의 역량을 강화합니다.

수행범위

  • IT 아키텍처 관리 기준 및 조직, 프로세스의 정의

    IT아키텍처를 관리하기 위한 기준을 정의하고, 이의 활용과 유지관리를 위한 조직체계와 관련하여 추가되는 업무 프로세스를 정립함으로써 IT아키텍처가 실질적으로 활용되기 위해 요구되는 다양한 조건들을 충족시킬 수 있도록 지원합니다.

  • IT 아키텍처의 통합관리와 활용을 위한 시스템 구축 방안 수립

    IT아키텍처가 수립되면 해당 결과물을 합리적으로 활용할 수 있도록 지원하는 시스템의 구축이 요구됩니다. 고객사의 문화적, 경제적, 업무적 특성과 요구사항에 따라 아키텍처 관리시스템 도입 및 구축을 위한 계획수립과 업체/솔루션 선정을 지원합니다.

  • IT 아키텍처의 정착을 위한 지원활동

    IT아키텍처 활용이 당초 목표했던대로 운영되기 위해서는 관련 업무담당자들과 공감대 확보가 매우 중요합니다. 따라서 관리조직 및 관련자들에 대한 변화관리, 기획 및 교육,홍보활동을 이행하고 관련업무 프로세스의 재설계 및 이행방안을 제시합니다.

수행체계

수행체계

수립 방법론 가이드

고객사의 경영목표 및 전략과 연계된 정보화 기반 구축 비전과 전략을 수립하고 AS-IS분석, 진단을 통해 정보화 운영의 선진화 방안을 마련합니다. 사이버라인의 정보화 전략 컨설팅은 Top-Down 방식으로 경영목표달성에 기여할 수 있도록 정보화 운영 역할을 체계적으로 정립하기 위해 경영비전과 연계한 구축 컨설팅을 수행합니다. 또한 Bottom-Up 방식을 통해 내·외부 환경분석과 선진사례 벤치마킹을 통한 To-Be process 정립 및 실행과제를 도출하여 고객사 환경에 맞춤형 정보화 전략을 기획합니다.

수행범위

Step 01 - 현황분석
  • 외부 환경 분석 최신정보기술 동향 분석/법제도, 정책분석
  • 내부 환경 분석 재단 조직 및 경영환경분석석, 내부 관리자 및 수요자의 특성 분석
  • 선진사례 분석 유관기관 정보화 운영현황 분석
  • 개선 기획 도출 SWOT 분석을 통한 시사점도출
Step 02 - 방향성 설정
  • 정보화기반 구축전략수립 정보화 수준 진단 및 문제점 발굴
  • 연구사업관리 사업관리프로세스 정의, 사업관리 체계 정의
  • 기술적용 방안수립 정보화 조직구성, 기반확충, 효율적 운영 및 관리
Step 03 - 목표모델 수립
  • 목표 서비스 설계 업무흐름분석에 따른 정보화 업무 서비스설계
  • 목표 아키텍처 설계 사업관리프로세스 아키텍처 및 유관기관/유관시스템의 연계 아키텍처 설계
Step 04 - 이행계획 수립
  • 이행 과정 도출 시스템 구축 범위 정의, 시스템 별 구축 기능 정의
  • 이행 방안 정의 투자포트폴리오(연도별 갖종 자원 예측, 정비/기기 투자 및 구입 계획 등)수립. 시스템 개발 방안 정의

수행체계

수행체계

수립 방법론 가이드

빠르게 변화하고 있는 IT환경에서 기업의 경쟁위치는 끊임없이 변화하고 있습니다. 이와같은 환경에서 가장 최적의 대응 전략은 IT와 기존 비지니스의 융복합을 달성하는 것입니다. 이를 위해서는 업무수행 방식과 의사결정을 위한 진보된 방식, 비지니스 수행을 위한 전문화된 시스템 도입이 필요합니다. 사이버라인의 비지니스서비스 컨설팅은 고객사의 비지니스 경쟁력 강화를 위해 전략, 운영 및 분석영역에서 IT융합전략을 효과적으로 활용하여 비지니스 개선을 극대화 하도록 지원합니다.

수행범위

  • 서비스 전략 수립

    IT융복합 환경에 도입될 신규 또는 수정된 비지니스 서비스를 설계하는 활동으로 Key Question을 바탕으로 추진 Approach를 기획합니다. 정책동향, 경영 및 업무환경, 사회문화요인, IT 환경에 대한 전반적인 변화요인을 정의합니다

  • 서비스 설계 방안 수립

    IT서비스 및 비지니스 서비스 관리에 대한 전반적인 전략을 수립하는 활동을 수행합니다.확장 가능한 분산형 비지니스 아키텍처를 활용해 다양한 업무를 효율적으로 처리할 수 있는 방안을 수립/적용합니다.

  • 서비스 전환 방안 수립

    기존 비지니스 와 IT서비스의 융합을 통해 생성된 신규 비지니스 서비스를 실현하고 계획을 수립하고 관리하는데 필요한 수단으로 이미 운영중인 서비스에 최소한의 영향을 미치도록 하는 다양한 활동을 정의합니다.

  • 지속적인 서비스 개선 방안 수립

    IT서비스의 효과성 및효율성을 지속적으로 개선하는 활동을 수행합니다. 절차범위설계·절차관리지표설계·업무(R&R)설계·표준운영절차 설계를 통해 고객사의 개선된 비지니스 서비스에 대한 지속적인 개선 방안을 수립합니다.

수행체계

수행체계

서울특별시 서초구 사임당로 173 10층(서초동, 서전빌딩)
Tel. 02-572-8400   /   Fax. 02-572-8451
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